- Dezentrale Struktur, keine einheitliche Kultur: Mit 16 Standorten – meist in ländlichen Regionen – fehlte ein verbindendes Kulturverständnis.
- Nachwuchskräfte schwer erreichbar: Der Arbeitgeber war kaum im Relevant Set der jungen Zielgruppe – fehlende emotionale Ansprache und Sichtbarkeit.
- Employer Brand ohne Wirkung: Die bestehende Arbeitgebermarke sprach Talente nicht gezielt an und war zu wenig emotional aufgeladen.