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Stille Wasser sind tief – wir haben sie zum Sprechen gebracht.

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Herausforderungen

  • Veraltete Employer Brand: Die bisherige Arbeitgebermarke entsprach nicht mehr den Erwartungen der Zielgruppen und brauchte ein klares Update.
  • Nicht zeitgemäße Stellenanzeigen: Die vorhandenen Anzeigen transportierten weder Innovationsgeist noch Markenstärke.
  • Standortnachteile: Der Standort Eifel erforderte eine geschickte kommunikative Repositionierung, um Attraktivität zu steigern.
  • Starke Unternehmenskultur – wenig Sichtbarkeit: Die interne Kultur war inspirierend, wurde aber extern kaum wahrgenommen.

Der ploy Ansatz

  • Research Day mit Impulsen, Interviews und Workshops als Grundlage für tiefes kulturelles Verständnis.
  • Zielgruppen-Personas (TVP’s) als strategische Leitplanken für Content und Tonalität.
  • Weiterentwicklung der Employer Brand auf Basis echter Insights.
  • Kreativkonzept, das Gerolsteiner authentisch nach außen trägt.
  • Mitarbeitende im Mittelpunkt – durch ein Fotoshooting mit echten Gesichtern & Geschichten.
  • State-of-the-Art-Stellenanzeigen via Softgarden als sichtbares Ergebnis der strategischen Markenarbeit.
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